Des outils au service d'une démarche d'achat responsable

ETAPE 1 :  Une démarche d'achat responsable : Anticiper les risques avant qu'ils ne soient avérés

1 - Comprendre les différents concepts liés à la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise :

Simple et pratique, le guide acheteur RHSF vous permettra :

ic play arrow blue D'approfondir vos connaissances pratiques sur certains concepts ;

ic play arrow blue De discerner les points de vigilance qui leurs sont associés ;

ic play arrow blue De découvrir des bonnes pratiques pour chaque thème que vous pourrez appliquer ;

ic play arrow blue S'informer sur les risques sociaux par pays et recenser les parties prenantes pour évaluer les conditions locales.

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L'outil RHSF à la disposition de ses adhérents: Les cartes des risques sociaux par pays

ic play arrow blue Conçues pour et avec les acheteurs de nos partenaires, les cartes s'adaptent et se complètent selon les besoins et la demande ;

ic play arrow blue Un affichage ergonomique vous permet d'avoir un aperçu en une seule page des principaux problèmes liés aux enjeux sociaux (travail forcé, rémunération, heures de travail...) dont le niveau de risque est clairement identifié par un code couleurs ;

ic play arrow blue Chaque enjeu peut être approfondi par un simple clic. Vous saurez tout sur : les lois, l'application de ces lois, les bonnes pratiques identifiées, les avis des parties prenantes locales, leurs projets et leurs coordonnées ;

ic play arrow blue Les cartes sont mises à jour et complétées tous les six mois avec nos partenaires dans chaque pays.

 

2 - Analyser et cartographier sa chaîne de sous-traitance et les risques sociaux associés : une politique de responsabilité sociale sans transparence sur la chaîne de sous-traitance est sans effet.

ic play arrow blue La cartographie est un outil complémentaire de la cartographie des risques des acheteurs (qualité, coûts...) ;

ic play arrow blue La cartographie est réalisée à partir d'un processus itératif et d'informations issues des parties prenantes dans toutes les régions du monde, des cartes de risques existantes et d'interviews avec les acheteurs et les directions en relation avec les achats ;

ic play arrow blue La cartographie porte notamment sur :

- Les risques sociaux identifiés par zone géographique et pays.

- Le chiffre d'affaire des sous-traitants et fournisseurs par zone géographique et catégorie d'achat

- Les emplois chez les sous-traitants et fournisseurs (emplois les moins qualifiés..)

- Les procédés de fabrication pour l'environnement et la santé et sécurité

 

3 - Analyser les relations des fournisseurs/sous-traitants pour mettre en oeuvre des stratégies différentes selon la nature de ses relations avec ses fournisseurs.

ic play arrow blue Type 1 : les sous-traitants sont substituables, non stratégiques ;

ic play arrow blue Type 2 : les sous-traitants réalisent une production importante voire stratégique ;

ic play arrow blue Type 3 : les sous-traitants et le donneur d'ordre (DO) sont interdépendants (partenariat) ;

ic play arrow blue Type 4 : les sous-traitants sont stratégiques, le DO est dépendant de ses sous-traitants ; 

 


    UX RHSF V4 25   Une même entreprise peut mettre en oeuvre des stratégies différentes selon la nature de ses relations avec ses fournisseurs / sous-traitants. 


  

4 - Evaluer sa politique d'achat : par les choix stratégiques et exigences dans son cahier des charges, la direction des achats joue un rôle moteur dans l'amélioration des conditions sociales.

Analyser sa politique vis-à-vis du fournisseur (délais, coûts, gestion des injonctions paradoxales...) permet :

ic play arrow blue De disposer des leviers de changements réels pour la mise en place d'une politique d'achats responsables ;

ic play arrow blue D'analyser la cohérence et la complémentarité des dispositifs en place (ISO 14001, ISO 9001, SA8000...) avec les enjeux de responsabilité sociale ;

ic play arrow blue D'analyser les politiques, processus, plans d'actions mis en place chez le donneur d'ordre pour respecter le fournisseur et pour encourager les fournisseurs et sous-traitants à respecter les règles sociales et environnementales.

 

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